湖北日报全媒记者 崔逾瑜 通讯员 詹少敏
“3、2、1，上链接！”
直播基地不再是繁华都市的专属。在荆楚乡村，一部部手机变成新农具，一场场直播成为新农活。
在推进乡村全面振兴的时代浪潮中，“村播”应运而生。4月初，商务部、中央网信办等6部门联合发文，鼓励发展“村播”“田播”等特色直播。同时，湖北实施“村播”培育计划，今明两年将培育1万名“村播”。
为何是“村播”？
双重身份的特殊性：手机的方寸屏幕间，他们是主播；农村的广阔天地里，他们是新农人。
“村播”播什么？
不止于直播带货，他们的镜头始终聚焦乡村：“播”壮乡村产业，“播”热乡土情和烟火气，“播”顺村干部和村民的关系，“播”出乡村振兴的新可能。
4年带货零佣金
90后新农人的“橙”与“诚”
2025年12月，武穴市大法寺镇增鑫家庭种养农场的果冻橙挂满枝头。一边是产量翻番，一边是客商寥寥，农场主戴鑫旺眼看着果子越放越软，蹲在树下直掉泪。
“别急，我们一起想办法！”这时，上桂村“村播”桂莉莉的出现，让一筹莫展的戴鑫旺重燃希望。
桂莉莉是上桂村村支书桂堂松的女儿，一直在武汉和义乌做生意。4年前，她看到家乡的土特产烂在地里，毅然返乡创办武穴花香为媒农业发展有限公司，一脚踏进直播间，为乡亲们带货。这一脚，跨出的不仅是城乡距离，更是从生意人到新农人的身份转变。
对戴鑫旺的橙子，桂莉莉采取“双线并进”。线下，她跑遍本地商超、企事业单位找销路。线上，她在直播间里剥开鲜橙咬上一口，汁水直淌，公屏上瞬间刷满“快上链接”。
一个周末，桂莉莉卖出4万斤橙子。戴鑫旺感激不尽，拿出2万元塞给桂莉莉，桂莉莉怎么也不肯收。
“我是一名共产党员，也是村里的后备干部，这是我应该做的。”桂莉莉说。
4年来，桂莉莉坚持“零佣金”直播带货，坚决让利于村民。她帮一位九旬五保户婆婆“卖”干菜，明知根本没法卖，却坚持上门收货。临终前，婆婆拉着她的手感激涕零：“谢谢你，给我生活的希望。”
回忆此情，桂莉莉有些哽咽：“为村民带货，我不赚一分钱。别人问我图什么，我就想想回乡时的那份初心，就有了力量。”
逐利与公益，是“村播经济”的两种逻辑。在桂莉莉看来，责任远比流量可贵。
桂莉莉的诚意，藏在看似不划算的坚持里，也藏在共同富裕的奔头中。村民桂青曾经的“三无”腐乳，如今建起标准化工厂，打响“光头姐”品牌，成为“爆款”。在桂莉莉的帮助下，当地的粮油、果冻橙、茶叶、土鸡、羊肚菌等8个品类特色农产品，一改“披头散发”的模样，穿上“品牌的正装”，走出国门，销往东南亚、澳州。
4年时间，桂莉莉完成了一个“新农人”的成长闭环：她不仅帮村民把货卖出去，更帮乡村把产业立起来、把品牌打出去。这正是乡村振兴最需要的“造血式”发展。
百位老人同吃一锅饭
网红村支书的“治”与“智”
“开饭啰，热气腾腾的蒿子粑，还有海带排骨汤，管饱！”4月9日中午，蕲春县刘河镇董畈村幸福食堂里，百余名老人有说有笑，享用精心烹制的免费午餐。
“老人们每天其乐融融，收获老有所依、老有所乐的幸福感。”39岁的村支书胡秀兵介绍，该村有65岁以上留守老人120余人，去年重阳节幸福食堂开张，每天为老人们提供免费午餐。
胡秀兵这顿饭，表面上是管饭，实际藏着乡村治理的智慧。
2021年，胡秀兵刚回村里，发现村民对村干部多有怨怼，修路挖沟、整治环境都不愿配合。此外，村里年轻人出去，每年春节、清明，才像候鸟一样飞回来，待不了几天又匆匆飞走。“乡村的‘空心化’，不只是人少了，而是情感淡了、关系疏了。”胡秀兵坦言，他想通过每天一顿饭，把干群的关系缕顺，把村民的心聚齐，把疏离的亲情重新连接，把家乡的温暖传递给游子。兴许某天年轻人就带着感情，带着资金和技术，返回家乡。
幸福食堂的维系，除了爱心人士捐助，很大程度靠胡秀兵直播间的贴补。
胡秀兵有两个直播间，一个带货，一个宣传政策。今年央视春晚，他和宁夏中宁县大战场镇农民合唱团、“凤凰传奇”同台演绎《来晒秋》，成了“网红村支书”。
作为带货主播，胡秀兵很实在。帮乡亲们卖糍粑，他架不住网友的热情，连吃六七个，下播后胃胀得两天都不想吃饭。为葡萄园找销路，他策划趣跑视频，跑了三四十趟，跑到腿软。
作为政策宣讲主播，胡秀兵专业又亲切。农村医保养老、育儿津贴、低保五保办理、返乡创业等政策，讲得清楚明白、通俗易懂。
“将村干部推向镜头，蕴含着基层治理的深意。”省农业农村厅农村社会事业促进处负责人介绍，今年，我省“万名村播”培育计划将探索“村播+治理”新路径，支持“村播”平台用于政策宣传、村务公开、普法教育、便民服务、矛盾调解等。
他坦言，长期以来，政策宣讲的覆盖面和渗透力有限，而村干部相较于其他主播，能熟练地通过“方言土语”“网言网语”，把党的方针政策送到群众身边。同时，他们用一场场直播讲政策、解难题、办实事，赢得村民的认可，搭建干群线上互动桥梁，提升乡村治理数字化水平。
万人抱团破局
湖北村播的“时”与“势”
荆楚大地，一场由政府主导、扎根乡土的数字人才培育工程正热烈推进。
在南漳，66名“乡村推介官”集中“充电”，开展直播带货500余场次，销售农特产品3000余万元；在远安，政府扶持有条件的村建账号，育人才、拍视频、开直播，孵化数十名“直播村干部”和300余名短视频创作者；在松滋，“村播妇联”立足庭院经济，创新“庭院+电商”“庭院+餐饮”等多种形式，把“乡愁味”变成“万家鲜”……
人们不禁要问：湖北为什么要下这么大决心培育“村播”？
答案是两个字：时与势。
“时”，是外部时机。中国农村电商的发展，已由“从无到有”向“从有到优”转变。今年中央一号文件明确提出，“实施农村电商高质量发展工程”。湖北推出万名村播培育计划，正是踩准了从“量的扩张”转向“质的提升”这一政策节拍。
“势”，是内在优势。随着乡村振兴战略的推进，湖北农村面貌焕然一新，到2025年实现寄递物流、充电桩、5G网络、四好农村路“四个全覆盖”，夯实了“直播能不能播”“农产品怎么出村”“客流如何进村”等逻辑底座。产业层面，湖北加快打造新时代“鱼米之乡”，小龙虾、茶叶、柑橘等特色产业形成规模化、品牌化发展格局，为村播提供了“有货可带、有故事可讲”的内容基础。人才层面，湖北持续推动农村电商人才培养，连续3年举办农村电商直播大赛，诞生“谷哥”“小明正能量”等头部“三农”主播，带动一批“村播”入场。
时势相合，方能成事。湖北“村播”的崛起，不是偶然的风口，而是必然的交汇。
更关键的是，湖北启动万名村播培育计划，不仅解决技能问题，还要解决生态问题。
现实中，不少“村播”面临“成长的烦恼”。比如，为村民带货，品控如同“开盲盒”，卖一份土特产只挣两三元，一旦被“收货退款”，则血本无归。初级农产品合规与否、快递费用偏高、团队人才缺失、直播同质化等问题，亟需系统赋能，逐一击破。
未来，我省将在“村播”培育的基础上，有序组建“村播联盟”，通过将分散的个体力量组织起来，将零星的实践探索系统化，构建起一个覆盖技能培训、资源整合、多元赋能的全链条村播孵化实训体系，将短期的流量红利变为长期的人才红利，为中国乡村振兴的数字实践提供一份值得深读的“湖北样本”。
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